Agile Leadership
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New Management
La leadership è una qualità spesso attribuita ad una persona o ad un ruolo. Oggi, esercitare Leadership significa guidare organizzazioni strutturate sempre di più come “team di teams”, che lavorano in modo autonomo proprio perché guidati da principi di Self-Management.
Questo richiede ai leader rispondere a bisogni ed esigenze diversificate e sempre in evoluzione. Significa guadagnare la fiducia dei team – e degli altri membri del team di cui si fa parte – sempre meno ricorrendo a posizioni “regalate” dal ruolo che si ricopre.
L’Agile Leadership è un modo di pensare e di agire coerente alla complessità che i business e le organizzazioni stanno affrontando.
Questo percorso spiega come superare gli approcci di guida e change management tradizionali, per lasciare spazio a un nuovo pensiero in grado di comprendere la complessità, definire il purpose per orientare le persone, i team e l’organizzazione, e diffondere comportamenti di Agile Leadership coerenti con i nuovi modi di lavorare.
Cosa si apprende
La persona
- comprendere dominio e dinamiche della complessità;
- rispondere al cambiamento senza perdere il focus sul valore generato;
- comunicare il “purpose” (scopo) come forza trainante;
- conoscere il modello sistemico di Agile Leadership, che va oltre il modello Servant Leadership.
Il team
- sviluppare un pensiero comune per comprendere la complessità e operare scelte coerenti e condivise sulle direzioni da prendere;
- agire come team la propria autonomia e potere decisionale per rispondere a complessità e velocità;
- lavorare come team in modo sistemico e agire comportamenti di leadership diffusa.
L'organizzazione
- consapevolezza del valore che può esprimere la leadership quando è a sevizio del cliente e dell’organizzazione;
- riconoscere e promuovere i comportamenti di leadership, invece dei ruoli di leadership.
Contenuti
- Superare il Change Management
- Capire la Complessità con il modello Cynefin
- Guidare vero il Purpose
- Agile Leadership Framework, oltre il modello di Servant Leadership.
Business case ed esempi di applicazione
Esercizio finale per mettere in pratica
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