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OKR

OKR
Durata

30′

Lezioni

5

Categoria

New Way of Working

OKR è una metodologia per il Goal Setting che favorisce coinvolgimento, allineamento e chiarezza delle priorità.

OKR può essere adottato dall’intera azienda – anche di grandi di mensioni – o da un piccoli team, a supporto dell’execution e dell’efficienza.

Traduce in azione scopo e missione, che altrimenti restano indicazioni alte.

Definire gli obiettivi con il sistema OKR aiutà a:

  • focalizzare tutte le persone del team/fuzione/rganizzazione sulle stesse priorità
  • allineare gli sforzi di tutti verso lo scopo più generale del team/fuzione o intera organizzazione
  • aumentare l’agilità dell’organizzazione grazie alla loro trasarenza e frequenza di aggiornamento

 

È per questo si stanno rapidamente diffondendo proprio adesso per rispondere all’esigenza di affrontare contesti sempre più incerti e mutevoli.

OKR aiuta a identificare e condividere dove si vuole arrivare, e in base a questo tutti nel loro spazio di autonomia partecipano a definire obiettivi e come vogliono raggiungerli. 

Contattaci

Cosa si apprende

La persona

  • Cos’è la metodologia OKR;
  • La struttura degli OKR;
  • Scrivere un OKR efficace;
  • Misurare con gli OKR;
  • Cultura dell’autonomia e responsabilità.

Il team

  • I passi per favorire focus e allineamento;
  • Scrivere OKR efficaci;
  • Misurare e creare sinergie con gli OKR;
  • Cultura dell’autonomia e responsabilità

L'organizzazione

  • Collegare lo scopo con l’execution;
  • Favorire coinvolgimento ed engagement;
  • Cultura dell’autonomia e responsabilità.

Contenuti

  • Cos’è il Metodo OKR
  • La struttura degli OKR
  • Scrivere gli OKR
  • OKR: misurazione e differenze con i KPI
  • Cultura dell’autonomia e responsabilità

Contattaci per qualsiasi informazione!


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