OKR

OKR è una metodologia per il Goal Setting che favorisce coinvolgimento, allineamento e chiarezza delle priorità.

OKR può essere adottato dall’intera azienda – anche di grandi di mensioni – o da un piccoli team, a supporto dell’execution e dell’efficienza.

Traduce in azione scopo e missione, che altrimenti restano indicazioni alte.

Definire gli obiettivi con il sistema OKR aiutà a:

• focalizzare tutte le persone del team/fuzione/rganizzazione sulle stesse priorità
• allineare gli sforzi di tutti verso lo scopo più generale del team/fuzione o intera organizzazione
• aumentare l’agilità dell’organizzazione grazie alla loro trasarenza e frequenza di aggiornamento

È per questo si stanno rapidamente diffondendo proprio adesso per rispondere all’esigenza di affrontare contesti sempre più incerti e mutevoli.

OKR aiuta a identificare e condividere dove si vuole arrivare, e in base a questo tutti nel loro spazio di autonomia partecipano a definire obiettivi e come vogliono raggiungerli.