Virtual Team
30′
1
New Way of Working
Non solo chi fa smart working!
Se ci pensiamo bene siamo in moltissimi a lavorare in Team Virtuali!Sembra un’affermazione eccessiva?
No, non lo è. Basta pensare quanti di noi si trovano a gestire rapporti di lavoro mediati dalla tecnologia. Infatti, Tutte le volte che lavoriamo conversione senza che queste siano presenti nello stesso ufficio, stiamo lavorando in un Virtual Team.
Spesso però, non consideriamo questa situazione come un momento in cui il lavoro viene “virtualizzato”, e per questo fatichiamo ad abbandonare le modalità di lavoro tradizionali.
In questo corsi mettiamo a confronto le dinamiche di team quando lavora in presenza o lavora in modo virtuale, indichiamo quali sono le 5 caratteristiche da presidiare per il successo dei team virtuali e diamo una panoramica sulle tipologie di strumenti digitali che possono facilitare il lavoro dei Team Virtuali.
Cosa si apprende
La persona
- favorire dinamiche efficaci nei team in presenza e in contesti virtuali;
- presidiare le 5 caratteristiche cruciali dei team;
- comprendere come ogni diversi strumenti digitali possono supportare il lavoro dei team virtuali.
Il team
- condividere linguaggi e conoscenze per sviluppare una modalità comune ed efficace per lavorare in contesti virtuali;
- aver chiari criteri per scegliere gli strumenti digitali più efficaci per il proprio lavoro in contesto virtuale.
L'organizzazione
- accelerare la diffusione di dinamiche collaborative efficaci anche in contesti di lavoro virtuale;
- criteri utili ad investire nello sviluppo di un ambiente di lavoro virtuale per i proprio team.
Contenuti
- Le dinamiche di Team
- Le 5 fasi di sviluppo del gruppo per Team in presenza e Virtual Team
- Le 5 caratteristiche dei Virtual Team efficaci
- Digital Workplace e tipologie di attività del Virtual Team
- I 4 strumenti fondamentali per il Virtual Team.
Modelli, criteri e tools.
Contattaci per qualsiasi informazione!